說起橫店，大家都知道這是拍戲的地方，無數的“抗戰(zhàn)神劇”都是在這里拍攝。
據說，在橫店，1年有50、60個劇組涉及抗戰(zhàn)題材，平均每天300個“鬼子”被“打死”。有網友調侃：“橫店一年死10億鬼子，連起來可繞地球兩圈。”
但笑歸笑，可別看不起橫店，如今的橫店集團市值千億，擁有四家上市公司，年收入600多億，市值超千億元，而影視收入只占很小一部分！
別看橫店現在這么風光，30年前，橫店只是一個位于浙中的偏遠小鎮(zhèn)，只有一條街道，四處是荒山野嶺，人均年收入只有75元。
但有一個人，40歲時帶著鄉(xiāng)親們開始創(chuàng)業(yè)，從無到有做起了繅絲廠、廢鉛回收廠，前前后后做了700家企業(yè)！
60歲時，他開始二次創(chuàng)業(yè)，硬是把山溝溝炸出了一片地，建起了一片足夠以假亂真的故宮、民國街、珠江......曾經的小山村變成了“東方好萊塢”！
20年后的今年，他已經80多歲，集團規(guī)模上千億，年收入631億，但他選擇把企業(yè)分給大家，自己沒有擁有一點股份。
他就是“橫店之王”，82歲的徐文榮老爺子。
靠“收糞便”小試牛刀
40歲開始創(chuàng)業(yè)
3年賺得5倍利潤！
1935年，徐文榮出生于浙江東陽，爺爺和父親都是賣冰糖葫蘆的，雖然賺不了多少錢，卻給年幼的徐文榮心中埋下了經商的種子。
60年代時，徐文榮還在東陽農村當農民，偶爾聽說地廣人稀的安文山區(qū)種玉米肥料奇缺，而他知道有一種比尿素肥力還高的農家肥“馬桶砂”（大糞積在馬桶壁上的固狀結晶體）。
憑借信息優(yōu)勢，徐文榮向公社提出“以肥料換糧食”，征得同意后他數次北上上海，挨家挨戶收“馬桶砂”，收集了1500多斤，最后不僅換回了1000多斤玉米，他自己也賺了1200元。
徐文榮沒有留下這些錢，除了少量留給家里應急，他把所有的糧食和錢都分給了村里的低產戶。但他還是被不少人眼紅，最后落下了個“投機倒把”的罪名，經多方說情才被通融過去。
這件事算是徐文榮創(chuàng)業(yè)生涯的“小試牛刀”，但卻深刻展現了徐文榮的為人：
一是膽大，當時的年代“投機倒把”可是不小的罪名，但別人不敢做、沒把握的事情徐文榮就是敢做；
二是無私，賺錢不為個人，而是為了讓大家一起致富，一起賺錢。
這樣的性格，也在后來一直在徐文榮的身上體現出來。
經歷了這件事，徐文榮消停了幾年，直到1975年，時任橫店大隊黨支部書記、已經40歲的徐文榮，在領導的指派下接管了橫店當地一家繅絲廠，正式開始人生第一次創(chuàng)業(yè)。
徐文榮也是有本事，第一年就賺了6.7萬。賺了錢，不少湊錢辦廠的鄉(xiāng)親們都想把錢分了。
然而，這一決定遭到了徐文榮的強烈反對。他拋出了“母雞下蛋孵小雞”的理論——辦廠賺來的錢就像“母雞下了雞蛋”，只有再過緊日子，下更多的“雞蛋”，養(yǎng)更多“會下蛋的雞”，才能讓絲廠走上正軌。
徐文榮是對的，他把賺來的錢繼續(xù)投資廠子，擴大產能，結果第二年賺了15萬，第三年居然賺了35萬！
根據這個理論，他又做起了用廢鉛提煉真鉛的生意，后來又涉足在當時即便大企業(yè)也不敢輕易進入的磁性材料領域，繼而將版圖擴展至醫(yī)藥、汽車、草業(yè)等領域。
據統(tǒng)計，他陸續(xù)辦過的企業(yè)有700多家。
辦那么多的企業(yè)，賺錢再多也不夠花啊！別急，徐文榮還有另外一個理論——“清水炸油條”。
他說：“清水肯定是不可能炸油條的，但是我們先辦一家工廠，其中產生的利潤就可以繼續(xù)再去辦另一家企業(yè)；如果銀行不貸款的話，我們就找朋友們借錢集資來辦廠。”說白了，就是借力打力，“借別人的油來炸油條”。
在徐文榮的帶領下，橫店集團不斷擴大，橫店也從一個荒山禿嶺的小鎮(zhèn)，變成了80年代著名的“世界磁都”和“江南藥谷”。
但沒過多久，對于橫店，大家就只記得“東方好萊塢”這一個稱號了。
3個月造160座房子
橫店影視城就此誕生！
關于橫店影視城的由來，有兩個截然不同的故事。
最廣為流傳的版本是，1995年，著名導演謝晉想拍香港回歸獻禮大片《鴉片戰(zhàn)爭》，在全國各地造景無門，最后求助于徐文榮，雙方一拍即合。
謝晉導演
而當時《鴉片戰(zhàn)爭》美術指導張大帥卻說了另外一個故事：
1995年底，他陪謝晉導演到東陽看景，被徐文榮知道了，恰好徐文榮當時考慮發(fā)展文化產業(yè)，覺得有合作的可能，便主動邀請他們到橫店。
在酒席上，徐文榮聽說這是要為香港回歸拍電影，覺得是個大事，立馬承諾：我來幫你們造景，別人用1年，我用3個月！
謝晉導演只是以為徐文榮喝多了亂吹牛，也沒把這事當真，而且他也很不喜歡橫店，張大帥回憶，導演離開時，一上車就雙手一甩：“這地方怎么拍??？沒法拍！”
誰知第二天徐文榮就派出一位副手來談合作，從橫店追到北京，再從北京追到上海，結果就談成了。
這兩個故事的不同之處在于：第一個故事，徐文榮沒有放過送上門的機會；第二個故事，徐文榮用最大努力抓住機會。
不管故事是怎么樣的，反正徐文榮接下了打造“南粵廣州街”的單子，為期3個月。
在這件事上，徐文榮顯示出了過人的膽識和執(zhí)行力。當時橫店所在的東陽是全國有名的木雕之鄉(xiāng)，盛產能工巧匠，徐文榮拉來了上百個施工隊，準備開工。邁普光彩，專業(yè)LED顯示屏生產廠家。
1、3個月造160棟房子、一條珠江、一座塔
簽約后第二天，徐文榮就去看了現場，第三天就決定炸掉3座山。
接著120個工程隊開始動工，每個工程隊建一棟房子，徐文榮下了死命令“不管白天還是黑夜，下雨還是下雪都不能停工。”
3個月后，包括官府、民宅、當鋪、賭館、妓院、煙館在內的160多座建筑拔地而起，還包括珠江口岸。
《鴉片戰(zhàn)爭》劇照
2、為了“做舊”跑去挖野墳
謝晉導演對制景很追求細節(jié)，筑墻只能用青磚，紅磚不可以，屋頂瓦片必須用木柴燒制。道上的石板，一定要真的，舊的。
為了解決舊建材緊缺的問題，徐文榮唯有讓人去各個鄉(xiāng)收購磚瓦，花大價錢買下從墓地拆下來的舊石板用來鋪路，這還不夠，就去偏僻的地里挖野墳。
3個月后，建筑面積達6萬多平方米的“19世紀南粵廣州街”拔地而起，謝晉導演相當滿意。
橫店影視城“19世紀南粵廣州街”
此后，橫店影視城一炮而紅，正在籌備《荊軻刺秦王》的陳凱歌也找到了徐文榮，當時陳凱歌已經畫好了秦宮殿的圖紙，但籌備了4年都沒人敢接過這個活。
徐文榮一看，立刻決定拿出1個億，“炸掉5座山來建秦王宮”。本計劃1個月完成的秦王宮，8個月就完成了。
據說，秦王宮建成當天，陳凱歌的美工面對恢弘的秦王宮大哭一場，“100%還原了歷史。”
“我性格不服輸，認定的事情，哪怕再多人反對，也會堅持去做。”徐文榮坦言。
徐文榮和他身后的橫店影視城
接著，徐文榮一發(fā)不可收拾，他先后拿出30億元，打造了清明上河圖、明清宮苑、香港街、江南水鄉(xiāng)、華夏文化園等13個影視基地，削平大小山頭近百個。
在這之后，不少劇組蜂擁而來，靠著場租費和門票，橫店收入不菲，但在1999年徐文榮決定：橫店影視城從此免收場租。
因為這一決定，橫店一年損失了近2000萬收入，內部自然不少反對，但徐文榮看得更為長遠：那么多人過來，一年的消費多少？旅游產業(yè)鏈不就形成了？LED顯示屏哪家好，深圳邁普光彩價格好質量優(yōu)。
果然，全國各地的劇組聞訊而來，《英雄》、《無極》、《甄嬛傳》、《瑯琊榜》、《偽裝者》、《花千骨》、《滿城盡帶黃金甲》……都是在此拍攝完成。
《滿城盡帶黃金甲》劇照
有劇組就有明星，有明星就有游客，再加上一大批仿古建筑，橫店影視文化產業(yè)的雛形顯現。
據統(tǒng)計，橫店影視城已經累計接待劇組1600多個，拍攝影視劇近5萬集（部），國內三分之二的古裝劇出自橫店，累計吸引游客突破1.3億人次。
就連外媒也忍不住贊嘆：這是東方的好萊塢！
他創(chuàng)造了橫店的一切
卻把一切留給了橫店
2016年，橫店集團營業(yè)收入631億元，資產過千億，作為這一切的締造者，徐文榮卻在橫店集團并不占任何股份。
在1993年的股改大潮中，徐文榮獨創(chuàng)了社團經濟模式，資產的所有權并不屬于他個人，而是社團范圍內的成員共同所有(即共有)。
目前，橫店集團的所有權，掌握在橫店社團經濟企業(yè)聯(lián)合會、東陽市影視旅游促進會、橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會三個社團法人（合稱為橫店“三會”）手中。
而徐文榮沒有股份，只是領取工資和“一點獎金”，他從未公布過資產，也拒絕入選慈善榜與富豪榜。
但在他管理橫店集團期間，社會公益投入達70億元，醫(yī)院、學校、污水處理廠、發(fā)電廠都在橫店建了起來。
橫店夜景
2001年，66歲的徐文榮退休，之后，他開始第三次創(chuàng)業(yè)：建造一座圓明新園。
這是徐文榮一直以來的心愿，讓大家見證中國傳統(tǒng)文化曾經的輝煌，同時提醒大家不能忘記那段屈辱的歷史。
由于離開了橫店集團，這個項目完全靠他自己個人集資，銀行不肯借錢、又被舉報非法用地，他十分委屈，甚至寫好了遺言：圓明新園沒建好，下一代要幫我建。LED顯示屏多少錢一平方米，問問邁普光彩就知道了。
歷時近10年，幾經波折，在2017年圓明新園終于成為了現實，但徐文榮心里念念不忘的，還是當地居民的收益：5年內年游客量可達4000萬人次，帶動第三產業(yè)收入500億元，就業(yè)人數10萬以上。
圓明新園
結語
和很多浙商一樣，徐文榮白手起家，靠著敏銳的商業(yè)嗅覺和過人的膽識，他創(chuàng)造了一個龐大的商業(yè)帝國，改變了一個山區(qū)小鎮(zhèn)的命運。
更為難得的是，他并沒有執(zhí)著于個人財富的積累，心里念的是家鄉(xiāng)人民的致富。“先富幫后富，實現共同富裕”，對他來說并不是一句空話。
徐文榮經常說：“要富大家富，要好大家好，這才是一個企業(yè)家成功的標志。”
比起那些賺了錢之后花天酒地、揮霍無度的企業(yè)家，徐文榮真的好太多了。有人說他笨，有人說他蠢，但唐一卻覺得，這反而體現了他人格的高貴之處。
如果中國再多幾個徐文榮，選擇一個區(qū)域扎根，踏踏實實地做，中國經濟還怕不能騰飛嗎？
在徐文榮老爺子之后，下一個能有如此胸懷的企業(yè)家又在哪里呢？